事实证明，在网络信息时代，完全基于合法手段获得一个人的隐私对于一个潜藏在网络上的超级智脑来说，还真不算什么难度太高的事情。
几乎每个人都会无意间在网络上透露些个人信息。
甚至什么时候透露的这些信息，隔断时间自己都忘了。
更别提这件事闹大之后，还有许多网友自发的曝光这些人的一些私人信息，都能在公开的渠道收集到。
所以一分钟后，这三个人的资料便发到了王宇飞的电子邮箱中。
详细到让人发指的资料。
详细并不是说资料里面有这三人从小到大所有被记录的东西，比如小学期末考试成绩这些东西就是没有的，但这些人平时在群聊中的发言风格，各大论坛、微博上凡是跟这件事有所交集的账号却都被翻了出来，包括了之前的一些发言记录都详细得被找了出来。
还是那句话，很多帖子跟发言估计当事人自己都忘了，但小智却能帮他们回忆得明明白白。
卢强汉，也就是视频的拍摄者，职业是这次事件女主人公租住小区的一家超市老板，视频大概是无聊中拍下的，然后又想出了配合视频制造一个假聊天记录的想法。
当然这种想法并不是凭空出现的。
事实上，他本就是某草社区的资深会员，深知什么样的视频搭配聊天记录最能博眼球，且引发关注。
配合他用另一个微信伪造聊天记录的叫余均炜，超市老板卢强汉的朋友，在杭城打工为生。
先是卢强汉拍了女子傍晚出门取快递视频，然后让余均炜配合他伪造了一份小富婆勾引快递小哥的聊天记录，随后将视频跟聊天截图发到车友群里。
完成最后一击的叫陶金磊，自由职业者，资深网络键盘侠，熟悉各大论坛跟微博的各种规则。各大论坛上抬扛的帖子字数加起来，大概能比肩一套四库全书。
他干的事情是把群里的视频跟伪造的聊天记录大力推到了网络上，不同的聊天群，微博，各大论坛，让此事迅速发酵，也直接导致这一事件开始广泛传播，并从这个时候真正影响到受害女主孙佳轩的生活。
甚至孙佳轩远在京城的朋友都看到了视频跟聊天记录，并打电话给孙佳轩询问，才终于知晓这件事情。
更可怕的是，这件事情发生后，孙佳轩的电话号码在网络上被曝光。
接下来便是郭晓怡口述的那些事情了。
三个人被行政拘留九日。
按道理诽谤罪是可以被判刑事责任的，这起事件也完全满足了诽谤罪的所有客观要件，包括捏造事实并传播，给当事人带来了极大的影响，甚至导致精神受到创伤。
但在华夏的法律体系中，诽谤罪除非是威胁到国家利益，否则针对个人的诽谤属于自诉案件的情况，翻译过来便是民间俗称的民不举官不究类的刑事案件。
需要受害人主动提起诉讼，而不是由检察院提起公诉，这就对受害人提出了更高的要求。需要找律师，写自诉状，然后等待法院受理。
问题就卡在这里。
不谈历史对人物的评价，王宇飞很欣赏胡适在日记中写的一段话。
“一个肮脏的国家，如果人人讲规则而不是谈道德，最终会变成一个有人味儿的正常国家，道德自然会逐渐回归；一个干净的国家，如果人人都不讲规则却大谈道德，谈高尚，天天没事儿就谈道德规范，人人大公无私，最终这个国家会堕落成为一个伪君子遍布的肮脏国家。”
在网络时代更是如此。
这个世界从来没有什么感同身受。
受害者所遭受的苦，受害者没有经历，便根本体验不到那种痛楚。
每个人都知道蛇很可能有毒，但只有一朝被蛇咬才会十年怕井绳，便是一个道理。
喜欢把冤冤相报何时了这种话放在嘴边的，如果不是大奸大恶之辈，也是脑子有坑的蠢货，套用一位名人的话说，碰到这种人一定要离得远些，不然雷劈下来的时候容易被连累。
所以王宇飞下了决定，这件事的确得管，而且要管到底。
做出决定之后，王宇飞便将这事丢在一边。
对于他来说，这只是满足自家妹妹跟老人家心愿的一件小事，他的任务还很多。
蒂姆·库克的加盟，把他从繁重的公司日常事务中解脱出来，但在技术层面还有一系列的工作需要规划。
一个登月工程涉及到的数千条脉络上万个节点，更别提制造太空天梯跟地月通道这种大工程。
这也还好是有小智，已经处理好了整个工程的设计图，不然真的全部让王宇飞来计算跟处理，估么着五年内，根本没可能动工。
光是无数新材料的研究，估么着就要消耗不知道多少个五年。
暴露在太空中的材料，要能承受各种腐蚀，冷热交变、空间辐照、极低真空等等考验，每一个环节都要考虑到，先经过计算，然后在实验室中进行反复试验，产出成品之后还不算完，还要解决新材料量产的问题。
要筛选世界上是否有能达到该材料生产能力的厂商，有些新材料还需要特殊的设备才能生产，而且还是这个世界上可能没出现过的新设备，这就又需要考察那些设备制造公司，找到能够生产这种机械设备的公司，然后在联系厂商甚至自己开一家公司开始生产由宇馨科技下的订单……
科学的本质就是这么朴实无华，需要耗废大量的时间跟精力去理清楚所有脉络，然后按部就班的将这些想法一一实现。
好在接下来的工作，王宇飞只需要负责到新材料能出实验室成果便能把所有事情都交给蒂姆·库克那边去处理，而且小智也会根据世界各大厂商提供的产品目录做合理的推荐。
大概浏览了公司参与合作的各大实验室每天例行的工作报告，跟实验室数据上报之后，已经到了夜里凌晨一点半。
王宇飞正打算开始继续安排下阶段的实验室计划，突然提示工作邮箱里突然多了一份邮件，公司新任ceo蒂姆·库克大半夜发来的。
好吧，大概是因为还在倒时差，这位前苹果总裁到现在还没休息。
打开邮箱看了一遍蒂姆·库克发来的邮件，是一份针对现行公司薪酬福利体系进行大改的报告。
显然这位前苹果总裁对现在宇馨科技施行的薪酬体系不是很满意，认为这一套薪酬体系没法完全激发员工的工作热情，所以希望能在他做好深度调研，评估所有岗位价值之后施行另一套薪资福利体系。
大概就是在现有薪资不变的情况下，进行改革。将员工工资原本的基础固定工资分成多个部分，比如一个年薪六十万还有各种福利加成的管理人员，不在是每个月直接拿五万底薪，加其他福利加成。
而是改成了固定薪资24万，其中固定薪资又分为了固定工资跟绩效工资两部分。
固定工资每年只有9.6万，每月能拿8000的保底工资，绩效工资14.4万，每月就是1.2万，但绩效工资是根据绩效考核而来的，只有完成所有任务并在考核系统中达到一定层级才能全额拿到这笔钱。
另外的36万则被是效益薪资，这36万又被平均分成了三个部分，其中月度效益达标，每个月能拿一万，十二个月就是十二万，如果月度效益都能完成，则能拿到季度效益奖，四个季度每季度三万，最后到了年底如果全年综合效益达标则能拿到年度效益奖12万。
绩效工资跟效益工资分离考核，前者是部门内部考核，后者公司派人考核。
如果绩效工资审核能拿满，但却在公司核查时发现效益并不能拿满的情况下，整个部门会进行核查，并会对部门管理者进行调查并记录。
同时，如果某个月效益工资没能满足公司要求，当月绩效跟效益工资会扣除部分或者全部，还会影响到季度效益工资跟年度效益工资的发放。
不过这些钱，蒂姆·库克也没打算省下来，而是直接计入公司的季度跟年度奖金，哪个团队超额完成了月度、季度跟年度效益，这些扣除的钱全部折合成奖金发放给这些效率更高的部门跟个人。
当然除了奖金之外，如果连续两年都能有如此高效的工作能力，拿到公司最高额的奖金，自然而然的就会进入高管的考察通道。
即便是不太好评绩效跟效益的岗位，也会在他深度调研岗位之后做出一套方案。
比如针对一些公司内部服务型岗位，包括后勤、食堂、行政等做一个内部评分调研系统，公司全员可以匿名提出针对性意见甚至投诉，这些意见跟投诉会在公司调查之后写入薪酬评级之中。
如果服务型岗位投诉量达到一定规模，且公司内部核实问题确实存在，那么就会判定这些部门无法在调动员工积极性方面起到更好的辅助作用，面临的可能不止是扣除绩效跟效益工资，还可能直接被裁员。
其他岗位自然也一样，施行优胜劣汰的丛林法则，做得好，拿满绩效工资跟效益工资，做得不好，可能只有底薪跟加班工资。
在这一块还有一套设计，那就是加班工资跟绩效工资以及效益工资的比例有一套警戒线。
比如某个员工加班工资拿得很多，每个月根据考勤都能拿到极多的加班工资，但是绩效跟效益考核却双双不达标，那显然这样的员工不是上班摸鱼就是能力不够，连续两到三个月都是如此情况，肯定是会被辞退的。
相反，如果员工加班时长不多，但是绩效跟效益考核都极高，这种员工会被优先考虑到更重要的岗位上去承当更重的担子……
王宇飞大概浏览了一遍蒂姆·库克的报告，然后觉得很佩服。
现在宇馨科技设计的薪酬体系是当初他自己设计的，全人性化的薪酬体系。
当初只是针对研发工作人员的，基本上也没谁会偷懒，公司规模日渐扩大之后，他也没想过应该改革薪酬体系架构，而是一直延续之前的薪酬领取办法，现在看来当老板他的确是不太专业的。
当然，这份报告只是一份粗略的方向性报告，蒂姆·库克同时表示，他会用大概一周时间摸清公司整个组织框架，同时评定每个岗位的价值跟重要性，并对整个组织架构进行梳理之后，再根据不同岗位定下不同的绩效跟效益考核标准，然后才会推行这套全新的薪酬系统。
都是聪明人，王宇飞当然清楚蒂姆·库克初来乍到就推行这样一份薪酬改革制度，动了太多人的蛋糕，绝对会遇到极大的阻力。
所以这也可能是一个试探，试探王宇飞对他的支持力度有多大。
当然也可能是这位ceo性格中强势的一面。
事实上，能够做到蒂姆·库克这种位置的大人物们，不管在其他场合表现得多平易近人、和蔼可亲，其骨子里必然是极为强势的。
毕竟慈不掌兵义不掌财，从来不是说说而已。
王宇飞没有考虑太久直接将这份报告转给了董事长办公室，并给了自己的批复意见“全面配合、全力支持”。
事实上，看到这份报告之后，他已经决定将现在董事长办公室的权力向ceo那块移交。
没错，王宇飞是打定主意将公司除技术跟财政外，所有的管理权都交给蒂姆·库克，包括让蒂姆·库克开始在公司建立属于自己的班底，他相信作为一个经验丰富的职业经理人，蒂姆·库克能交出一份满意的答卷。
说白了，对于宇馨科技来说，所有的工作都是围绕公司实验室内的那些技术来做文章的，王宇飞只需要掌控着小智，掌控量子算力跟实验室就足够了。
他决定在跟蒂姆·库克深谈一次，不过是在蒂姆·库克完成对整个公司的调研之后。