如果从人参联盟开始算起，这样的宣传持续了三年；如果从嘉谷体系成立人参事业群算起，对消费者的教育已经持续了近十年。
开始规模还不大，多集中在东南一些主要消费市场。但吉省政府加进来后，品牌传播速度明显加快，在飞机头枕、公交车内牌、高速公路路牌、地铁车厢和高铁车内，均能看到“长白山人参”的身影。
密集接触到类似宣传的消费者，无论从经济收入上，还是从知识面上来看，都是人参的潜在消费者。所以在齐政的特意叮嘱下，并没有将野山参吹成“神药”，把医学搞成玄学什么的；而是踏踏实实地把具体功效说清楚，把种类分好，把价格合理定好。
这样形成的消费认知，才是正面的。
抛去这些场外因素，长白山野山参本身的水平也是超过市场同类产品的。
同样是一株人参，采用严格标准生产的长白山人参产品，无论是效果还是安全性，都超过了国内同类产品一大截。
工商、药监的监督，人参联盟拨专款的“打假”，让市场根本无法在“长白山人参”品牌上造假。
药效的区别就更大了。
如果换成是一般人参加工产品，是否发挥了作用，哪种成分发挥了作用，是消费者无法通过主观判断，正确下结论的。
然而，新鲜人参却是很容易下结论的产品。
切几小片用来泡水，比咖啡都好使，与吃了整根人参却只当吃了一根萝卜的区别，那是显而易见的。
这样的情况出的多了，医生也都会建议食用长白山品牌的人参。
毕竟，就算价格稍高，节省下来的时间和药量，也足以弥补了。
就这样，在人参的医疗保健价值日渐被国内外社会认同，平民化的野山参，如一阵风，飘满了半个中国，并且坚定不移的继续扩展。
唯一制约它的，只是产量而已。
……
但对于参农来说，他们没有想那么多。
突如其来的市场爆发，已经为他们带来了无与伦比的幸福感。
在人参种植领域，有句话——人参是参农“跪”出来的。
薅草跪之，松土跪之，除蕾跪之，采果跪之，扶苗跪之，起参跪之……不管多大的人参，小到三花，大到十几年的人参，都离不开跪，生长一年就得跪一年，非跪不可。
如此“卑躬屈膝”，难道参农是为了让人参显得更高贵、更有灵性吗？
别扯淡了。
参农年复一年将人参“跪”出来，渴望的，不过是让腰包鼓起来。
在农村，所有问题都是缺钱的问题。人参，更是每一个根须上都依附着利益之争。
人参供不应求，参价自然上涨，广大参农是最直接的受益者。
譬如在世界人参“心脏之地”的万亮镇，最早一批加入人参种植联盟的赵老爷子，最近是走路都带着风。
他今年收获了几亩十年参龄的野山参，亩产值在30万元以上，除去所有成本，老爷子净赚了八十多万。
30万元的亩产值看似惊人，但如果折算到十年，也不用大惊小怪了。当然，这得人参长得好，价格上得去，才有这样的产值。
赵老爷子美滋滋地品咂着小酒，摇头晃脑地感叹：“人参总算卖上了好价钱，现在是离我实现人参梦最近的时候。”
赵老爷子是“大神级”参农——人参把头。摆弄了三十多年的人参栽培，唠起种参的嗑儿，那是三天三夜也说不完。
三十多年，他见证了国参的起起……落落落，也是到了今年，才品尝到了人参大丰收的滋味——不仅仅是产量上的大丰收，还有收入上的大丰收。
他的儿子小赵咂咂嘴道：“要是嘉谷不加大出货，让价格上涨得更厉害一些就好了。”
赵老爷子却摇摇头：“小子，你不懂。现在这样才是参价的合理回归，一路飙涨反而就不美了。”
“价格暴涨，我们不是能赚得更多吗？”
赵老爷子眼神有些浑浊，却很清晰地吐字，道：“暴涨，也容易暴跌。平稳的上升才能持久。”
小赵若有所思。
为了控制体量规模不大的人参市场，防止参价被恶意操控，保证国内人参加工企业的原料供应不会断裂，人参联盟建立了储备制度。
收储的主力，自然是财大气粗的嘉谷。
由于拥有“全拟种植技术”，嘉谷农业从多年前开始，就通过收购，大规模“储”参于地。
像今年参价有暴涨趋势，嘉谷淡定地按照市场所需增加了出货量，让参价有所上升，但又不至于上到天价。
正如赵老爷子所说，价格大起也易大落，暴涨暴跌对于整个行业来说，都不是好事。
赵老爷子读书不多，但他明白一个道理，既然享受了加入人参联盟的好处，也要承受相应的限制。
“小子，从选定土壤、种植、耕种技术指导和收购管理，种植联盟都安排有一系列的技术支持；人参漫长的生长期内，联盟还能评估人参产量提供贷款；还帮助通过了什么国家认证……”
“国家gap、欧盟有机农业、美国nop认证。”小赵接话道。
“对。我不懂这些，但我知道通过这些认证后，人参能卖得更好。如果是我们自己来。肯定弄不了吧？所以联盟控制价格，也是保证大家的收益，如果再贪心不足，那就没良心了。”赵老爷子眯着眼道。
“……我记住了。”小赵缩了缩脑，应道。
“你真知道才好。”赵老爷子瞥了儿子一眼。他知道村里种参户都赚钱了，少则二三十万，多则四五十万算起步，然后大家也有些飘了。
一时好不算好，永远好才算好。想要好得长久，人心就不能散，联盟就不能乱——这是一位老农民的智慧。
而事实上，乱不了的。
类似的牢骚是有，但只是幸福之余的小牢骚。
一级市场的完胜，让参农们置车置房忙，身价也是步步高。
而这，大概也是国参振兴之路的根基吧！
……
第634章 不甘心啊
“今年参业产值有望突破800亿元，从产业来看，一产(种植业)产值90亿元，二产(原料加工、食品、保健品、药品、化妆品)产值500亿元，三产产值210亿元……”
“人参联盟培育出2个超百亿、13个超十亿和31个超亿元的人参企业，形成大型龙头企业引领、中小型龙头企业梯次跟进的发展格局……”
“来自东南亚、岛国、欧盟等国家和地区的42家采购商签订了采购合同，出口金额达1.3亿美元，采购产品囊括了人参药品、人参饮品、人参食品、人参护肤品等……”
吉省省委高官捧着省农委统计的数据，读得津津有味。
虽说数字不代表产业综合实力，却是产业进步的真实体现。
从数据看，国参产业出口金额并不算亮眼，但外商采购范围扩展到人参深加工产品，而非仅仅是人参原材料，算是一个惊喜。
最大的亮点还是国内市场的爆发。
从新鲜人参，到最基础的初加工，再到进一步的深加工，国参的价值被加倍放大。
这一切，都是建立在国内市场能够消化的基础上，否则，二产产值根本无法得到最大的释放。
最最关键的是，农产品加工销售已经成为吉省仅次于汽车行业的第二大支柱产业。而在农产品加工业发展中，新崛起的人参产业又为其注入了新的活力。
“嘉谷，倒是说到做到了！”省委高官喃喃道。
省农委于主任浑身透着振奋，忍住没有哈哈大笑。
同为体系内干部，同为东北体系内一员，他能够理解省委高官的心情。
很多时候，体系内是将“xx振兴工程”当作口号一般来看的，计划归计划，对于结果却总要打几分折扣。
然而，数据是不会骗人的。
面对人参联盟，或者说嘉谷，交出的一个个极具冲击力的数据，要说没有一点意外，那是不可能的。
在东北地区的体系内，不少人并不愿意承认私企的成功。这有历史的因素，也有现实私企不咋给力的因素；总之，高踞于生物链顶端的，或者说他们自认为高踞于生物链顶端的，只有国企。
人参产业的体量或许不算大，但加上同样振兴的大豆产业，主导这一切变化的嘉谷，在东北地区的影响力，已经溢出得无法被忽视了。
……
“真是令人生畏的企业，以及令人生畏的市场！”几乎是同一时间，南韩人参公社社长闵泳真由衷地赞了句。
说心里话，他对嘉谷是从来不敢小觑的。
国企？南韩人参公社不也算国企？然后呢，还不是说被嘉谷打肿脸就打肿脸。
他反而是对中国国内人参消费市场的爆发力更感兴趣。
但他也没太惊讶。
毕竟中国有13多亿人，这个体量注定了市场会深不可测。
别看南韩举国吃参，但中国只要排行前几的几个人口大省中，有一个举“省”吃参，就足以碾压南韩一国市场了。
但还没等他垂涎全面开放了人参消费的中国市场，其他市场的异样，让他仿佛想到什么，双眉紧皱陷入沉思。
闵泳真叫来了环球本部部长：“我看到海外市场本季度的产品订购量不太理想，这是怎么回事？”
“我们也正在调查，但最有可能的，是受到了中国同行的冲击。”本部部长表情怪诞地道。
“你是说，中国人的人参加工制品，也赶上来了？”闵泳真满脸的惊诧。
要知道，在国际市场上，中国人参制品基本没有多少存在感。
就拿人参消费重要市场之一的岛国来说，人参主要依赖于进口。整个市场上，用于汉方制药、保健品、化妆品等的原料90%以上都是从中国进口的；但人参加工制品90%以上从南韩进口，这源于南韩人参的高品质，中国原料参的低价格。
欧美、东南亚市场也类似。南韩甚至从中国进口人参作为加工原料，以转销到其他国家。
当然，现在想从中国廉价进口原料参，已经成为了奢望。但乍然被告知中国人参加工制品也开始抢占海外市场，闵泳真还是感到难以置信。
但本部部长给了他一个无情的答案：“社长，从我们的高丽参产品在中国市场丝毫不占优势，就能看出中国的人参加工制品不同以往，品质也确实不差了。”
闵泳真用鼻子哼了一声。
见到闵泳真脸色有些难看，本部部长想了想，还是决定告诉他这个消息：“社长……中国人的长白山人参，通过了cac亚洲地区食品安全标准。”
“……”
闵泳真眨眨眼睛，突然间很想说一句话——这特么的算落井下石吗？
关键是，这“石”还是南韩人撬动的。
cac，即国际食品法典委员会。在相关食品标准制定方面，食品法典是唯一的、最重要的国际参考标准。
想当初在争取人参得到cac认证的过程中，南韩人简直是绞尽脑汁。因为西方人“人参=医药品”的认知根深蒂固，一部分欧洲国家和国际组织拒绝对人参的食品规格化进行讨论。
为了转变这一传统观念，南韩人一方面不断向国际著名医药研究专家免费赠送研究样品，并以高规格邀请他们参加每年的“国际人参学术研讨会”；另一方面不断地申请国际认证，经过十年的努力，才终于让高丽参通过了cac亚洲地区食品安全标准。